Thème: Besoins essentiels
Publié le 23 avril 2026
Dans le cadre de son engagement comme partenaire principal de l’événement annuel de l’Observatoire, la Caisse d’économie solidaire nous a donné l’occasion d’échanger avec Martin-Pierre Nombré, son directeur du développement stratégique.
Pourquoi la Caisse d’économie solidaire s’intéresse au filet social? Pourquoi s’être associé à notre événement annuel sur le thème Retisser le filet social pour réduire les inégalités?
Le filet social est un thème cohérent avec l’ADN de la Caisse qui est née du mouvement syndical. Elle a été créée il y a 55 ans par la Confédération des Syndicats Nationaux (CSN), pour aider les travailleurs et travailleuses à avoir des services et s’assurer que l’argent qu’ils et elles déposent dans une institution financière puissent soutenir des organisations locales ou des projets leur tenant à coeur.
Quelle est la vision du filet social de la Caisse?
Le filet social désigne l’ensemble des mécanismes, des programmes et des services qui sont mis en place par l’État ou une communauté pour protéger les individus contre la pauvreté, la maladie, la précarité. En somme, c’est tout ce qui va permettre de réduire les inégalités dans notre société et favoriser l’égalité des chances. Et la Caisse, par ses actions, veut contribuer à ces objectifs.
Quels enjeux relatifs au filet social vous préoccupent particulièrement en ce moment?
Toutes les personnes qui s’y intéressent le disent : les mailles du filet social s’élargissent de plus en plus, notamment à cause d’un sous-financement gouvernemental important. La majorité des compressions que nous avons eu successivement dans les réseaux de l’éducation et de la santé l’ont fragilisé. Et de l’autre côté, les besoins augmentent, par exemple, au niveau de la santé avec le vieillissement de la population. Il y a aussi la hausse du coût de la vie qui rentre dans l’équation. Comme on n’augmente pas le logement social, de plus en plus de personnes peinent à payer leur loyer. Il y a une concentration de la richesse, celles et ceux qui en profitent ne sont pas nombreux. Plus que jamais, il est nécessaire de veiller à maintenir notre filet social.
Quel est votre regard sur la situation de vos membres dans le contexte actuel (fragilisation du filet social, crise du logement, montée de l’insécurité alimentaire etc.)?
Il coûte de plus en plus cher de vivre au Québec. Le logement coûte plus cher. Le panier d’épicerie a connu une augmentation importante. Plusieurs personnes vivent dans la rue… Face à toutes ces difficultés, nos membres sont à l’œuvre dans la construction de logements sociaux, dans l’accompagnement des personnes en difficulté, dans l’appui des personnes qui cherchent des solutions face à la crise environnementale. À la Caisse, nous accompagnons nos membres dans ces actions. Par exemple, 60% de nos financements sont orientés vers le logement social.
Quelles seraient les pistes de solution pour retisser le filet social?
Il faut regrouper les acteurs et les actrices de différents horizons professionnels qui veulent maintenir ce filet : travailler ensemble, discuter, se donner des idées. Mais il faut aussi interpeller le gouvernement car les choix budgétaires fragilisent le filet. Par exemple, quand on baisse la taxe sur l’essence, c’est de l’argent qu’on ne met pas ailleurs, en éducation ou dans les transports en commun.
Quel rôle pourrait jouer la Caisse?
Comme institution financière, on peut diriger nos financements vers des projets et des actions qui soutiennent ce filet social, par exemple en finançant des projets de logement social mais aussi en appuyant des initiatives citoyennes qui visent à défendre l’accès à des services.
Note : Cette entrevue a été éditée et condensée pour en faciliter la lecture
